一面促进水土发展，一面丰富民生企业在其中能起到什么作用成立16周年的良品铺子，用十几年一贯的社会责任感来回答这份问卷
云南昭通野生竹笋，湖北恩施小土豆，诏安青梅，孝感鲜莲藕...从原料转化为高品质零食的过程，就是良品铺子作为休闲零食头部企业积极推进三次产业融合的效率释放。
通过自建农业养殖基地或长期合作，不仅做小吃，还将供应链追溯到原料端，培育优质品种，提高原料品质，带动农产品升级，增加农民收入和产量，是良品铺子巩固生产的初衷。
良品铺子2014年推出的野生竹笋小吃，选用的是产自云南昭通山区的长8—13cm的A级野生罗汉竹笋在与地方当局形成供应合作后，年平均购买量从最初的100吨增加到2021年的2000吨，7年间增长了10倍2020年，良品铺子的供应商工厂在昭通投资1000多万元建设了自动化程度比较高的新工厂，带动了当地100多户村民增收
在通过消费端助推供给端的同时，良品铺子还与合作伙伴一起研发产品，制定行业标准，盘活行业产能，以第三产业反向推动一，二产业升级，实现跨区域的产业链整合。
公司成立之初，为了实现消费者对健康，美味，高价值零食的需求，创始人杨银芬带着买手一路来到福建诏安，开展青梅产业合作与当地政府和供应商一起，大力倡导果农手工采摘青梅，推广矮化树苗，施用有机肥，提高青梅的品质和规格通过消费反馈，反向进行产业升级，制定种植标准最终，诏安青梅的优果率达到80%，收购价格翻倍，采摘周期延长，青梅产量和品质提高，带动了诏安县果农的增收
