日前，华为心声社区发文，有员工吐槽华为的琐碎会议和大会议以前提问只需要两个人现在层层接口频繁，想快速找到合适的人并不容易并问道:我们能不开这个会吗会议发言能否用600字把问题解释清楚
文章称，许多组织会议的人没有工作，他们中的许多人在会上也没有工作组织领导要求好好操作组织质量运行总监召开了一个简短的会议虽然他不知道会议是为了什么，但他仍然计划召开一次全球会议结果20天后，他完成了领导的要求，召开了一个没有目标和结果的全球会议但是他做了一个关键动作，这个动作是里程碑式的成功，耗费了大量的人力物力，大概1/2华为确实很辛苦，但是时间在哪里
文章提到小会不过是哗众取宠，对工作的过度包装大会议的背后是封闭不透明的组织大家要思考如何提高效率，把更多的时间和精力用在服务一线，为业务排忧解难上
